Данный формат завтраков направлен на разбор запросов агентов по теме взаимодействия бизнеса с органами власти, на проектирование решений и сценариев реагирования, а также он включает в себя этап синхронизации взаимодействия агентов с экосистемой и раскрытие ее возможностей.
В рамках экосистемных GR-завтраков разборы запросов проводит автор, методолог и ключевой спикер GR-завтраков Алферова Юлия, генеральный директор АНО «Национальное агентство развития предпринимательства», агент-основатель и агент-идеолог сообщества лидеров бизнес- сообществ, деловых и отраслевых объединений «Синхронизация 22», организатор программы экосистемных бизнес-завтраков, член Совета Предпринимателей при Правительстве Москвы, член Комиссии Государственного Совета Российской Федерации по направлению «Малое и среднее предпринимательство».
Цель формата GR-завтраков - содействовать формированию конструктивного и гармоничного взаимодействия бизнеса и органов власти.
Формат экосистемного завтрака включает в себя несколько основных этапов: разъяснение особенностей экосистемы национальных агентов развития предпринимательства и системе метчинга запросов и возможностях экосистемы, дискуссию по актуальным трендам GR, разборы кейсов/запросов на проектирование решений и сценариев реагирования агентов Алферовой Юлией, генеральным директором АНО "Национальное агентство развития предпринимательства, общение, обмен полезными ссылками, материалами и контактами.
В рамках дискуссии разбираются актуальные тренды последних месяцев во взаимодействии органов власти и бизнеса, кейсы конструктивного взаимодействия бизнеса в органами власти в разных отраслях, работающие механизмы конструктивного взаимодействия власти и бизнеса, антикейсы токсичного поведения предпринимателей̆ во взаимодействии с госорганами, примеры агрессивного лоббизма интересов компании vs. экологичный GR в интересах отрасли и компании.
Повестка экосистемного GR-завтрака включает:
GR vs. Лоббизм малого и среднего бизнеса - какие сегодня правила игры?
Предпринимательская инициатива и общественная деятельность - бесполезная трата времени или эффективный формат взаимодействия с властью?
Как правильно донести свои предложения так, чтобы они были приняты, услышаны и встроены в работу?
Как вести открытую и правильную коммуникацию с госорганами и институтами развития, чтобы не попасть в черные списки, стоп-листы и игнор?
Что сегодня не работает или дает обратный эффект в коммуникациях с институтами?
Какие «механизмы-обереги» и каких «ангелов-хранителей» можно использовать при реализации предпринимательских инициатив в правовом поле?
Как выстроить правильный сценарий с госорганами разных уровней?
Как воспитать в себе ответственного и конструктивного предпринимателя при взаимодействии с госорганами?
Траектория лидера общественной предпринимательской инициативы - это путь в никуда или новый этап будущего большего пути?
Общественная инициативность предпринимателя сегодня - что это такое? Как влиять словом и действием?
Среди участников были Артур Пахомов, председатель Правления ООО «Лаборатория институционального проектного инжиниринга»; Георгий Бурлаков, президент АНО «Национальный Центр Инноваций и Опережающих Решений»; Алексей Трубников, генеральный директор Ассоциации «ЭлектроАгро», генеральный директор ООО «Агроноут»; Анна Жадяева, директор по коммуникациям Седы Каспаровой.
«Один из моих выводов в ходе нашей рефлексии - нам нужно начинать вести учет (а соответственно рейтингование) вклада бизнеса в социально-экономическое развитие - от маленьких до больших дел, от ресурсно-финансовой поддержки различных проектов, до нематериальной, выраженной во внимании и в часах на реализацию важного. Потребность такая возникает потому, чтобы это стало нормой - вкладывать в развитие, но и в том числе и потому, что ожидания той самой поддержки органами власти от бизнеса нередко звучат некорректно и пугают бизнес. Чтобы никому потом не доказать, что и так немало делается и тут и там, нужна система фиксации с верификацией тех самых дел и поддержки, то есть это получается типа паспорт социально-ответственного бизнеса, который любой интересующийся орган мог бы запросить. И тогда минимизируется некое недопонимание, так как картина будет прозрачна видна, и вопросники «вы должны поддержать/сделать» будут легче всеми сторонами пониматься, потому что это ни вытягивание, ни вымогательство, а общественные ожидания и задачи органов власти по развитию регионов и территорий с учетом бюджетных и внебюджетных источников с вовлечением бизнеса в совместное развитие.
Более крупные к этому привыкли, малый бизнес реагирует по-разному, особенно, когда резко и дерзко их начинают вовлекать в поддержку в тот момент, когда самим бы устоять, да удержаться «на предпринимательских горках». А в случаях, если начинаются неправомерные действия, тянущие на вымогательство с превышением полномочий, то там помогает только фиксация и избегание коммуникаций без возможности фиксации» - прокомментировала Юлия Алферова, генеральный директор АНО "Национальное агентство развития предпринимательства.
В качестве ведущего GR-эксперта в мероприятии принял участие Алексей Волков, президент Общенационального союза индустрии гостеприимства, Руководитель Департамента по связям с общественностью и органами власти ООО «Мантера-Групп». «Проведение таких встреч очень важно для предпринимателей. Они получают не только ценные советы, поддержку или даже контакты, которые помогут им решить их проблемные вопросы или ускорить реализацию проектов. Но также – это возможность поделиться сегодня лучшими практиками по взаимодействию с органами власти, поделиться инсайтами, а также дать определенные инструменты, которые сегодня широко не распространены, но при этом используются» прокомментировал мероприятие Алексей.
В качестве ведущего эксперта экосистемы национальных агентов развития предпринимательства в экосистемном GR-завтраке также принимала участия Вероника Яковлева, директор по развитию экосистемы и стратегических партнерств АНО «Национальное агентство развития предпринимательства», которая обратила внимание, что «все больше и больше предпринимателей понимают важность выстраивания диалога с государственной властью. Для разработки грамотной стратегии необходимо иметь представление о лучших и неудачных GR-практиках, а также инструментах, при помощи которых может выстраиваться коммуникация с государством. Именно это мы и разбираем на экосистемном GR-завтраке».
В рамках текущего завтрака много внимания было уделено разбору запросов про формирование сообществ и деловых объединений.
«Сегодня на экосистемном GR-завтраке прошла встреча и знакомство с профессиональным организатором сообществ Юлией Алферовой. На встрече мы обсудили классификацию сообществ их цели и проблемы которые они решают. Так же затронули вопросы внедрения компетентностного брокеринга для решения задач расширения производства и подготовки специалистов. Разговор получился полезным, узнал много нового и определил фокус в области организации сообществ. Юлия, спасибо!» отметил Артур Пахомов, председатель Правления ООО «Лаборатория институционального проектного инжиниринга».
Также затрагивали темы реализации проектов в сфере цифровизации, развития регионов и поддержке социальных инициатив, а также подготовки кадров для АПК.
«Кадры решают все, а образованные кадры решают лучше. Мы планируем развивать в колледжах направление точного земледелия и проводить профориентационные занятия со школьниками. На этой неделе с Бортником Иваном Михайловичем обсуждали по этому поводу новый трек в АгроНТРИ. Трек где дети будут знакомиться с точным земледелием, навигацией, автопилотами, почвоведением» - прокомментировал участник завтрака Алексей Трубников, генеральный директор Ассоциации «ЭлектроАгро», генеральный директор ООО «Агроноут».
Участники мероприятия получили свои рекомендации в сфере коммуникаций с органами власти и смогли определить вектор дальнейших действий в развитии своих проектов.
По словам Георгия Бурлакова, президента АНО «Национальный Центр Инноваций и Опережающих Решений» «Самое ценное это опыт. Опыт, помогает быстрее достигать целей. Разобрали несколько интересных кейсов. GR дело тонкое. Спасибо Юлие и команде».
«Благодарю за концентрированную экспертизу на GR завтраке Юлию Алферову. Интересные примеры кейсов из разных индустрий, понятное объяснение механизмов взаимодействия бизнеса и власти. 3 часа пролетели незаметно» поделилась своими впечатлениями от мероприятия Анна Жадяева, директор по коммуникациям Седы Каспаровой.
Следующий экосистемный GR-завтрак пройдёт 1 октября в 12.00 в атмосферном ресторане PARK на Мантулинской улице.
Новость подготовила: Яковлева Вероника, директор по развитию экосистемы и стратегических партнерств АНО Национальное агентство развития предпринимательства