Миссия GR-Практикума – содействовать формированию среды взаимопонимания и партнерства между бизнесом и органами власти.
Цель GR-Практикума – повысить GR-культуру участников; повысить устойчивость компании.
Задача формата – в микрогруппе передать инструментарий конструктивного и непрерывного взаимодействия компании с органами власти, а также развить навыки применения инструментария для выстраивания системы взаимодействия.
GR-практикум проходил в два этапа:
1 этап (19 – 23 июня): самостоятельное изучение размещенных материалов в чате.
2 этап (24 июня – 28 июня) ежедневная интенсивная работа в режиме онлайн с выполнением практических заданий.
В ходе второго этапа участники совместно с автором, методологом и ведущим экспертом GR-практикума, генеральным директором АНО «Национальное агентство развития предпринимательства» Юлией Алферовой разобрали тренды и антитренды взаимодействия с органами государственной власти; провели аудит текущего состояния компании с точки зрения GR, а также описали образ будущего GR-взаимодействия и составили карты стейкхолдеров и акторов-реализаторов деятельности компании. Итогом GR-практикума стала сборка экспресс-версии GR-стратегии (по авторскому типовому шаблону) и презентация экспресс GR-стратегии.
Содержание программы второго этапа GR-практикума:
Понятия GR, лоббизм, GR-стратегия
Тренды и антитренды взаимодействия с органами государственной власти
Содержание GR- стратегии (авторский типовой шаблон)
Формулировка целей и задач GR-стратегии
Аудит текущего состояния компании с точки зрения GR
Описание образа будущего GR- взаимодействия
Составление карты стейкхолдеров деятельности компании
Составление карты акторов-реализаторов GR-стратегии (сотрудники, контрагенты/поставщики/подрядчики, консультанты, аналитические центры, СМИ и пр.
Типы GR-активностей
Антикризисные коммуникации и коммуникационные «обереги»
Составление плана мероприятий
Ресурсное обеспечение реализации стратегии
Формулировка рисков
Программа проводится для собственников малого и среднего бизнеса; управленцев, директоров, руководителей делового, отраслевого или бизнес-сообщества; экспертов-стратегов в сфере GR; лидеров и архитекторов бизнес- сообществ и деловых объединений; выпускников вузов по специальности GR.
Участниками GR-практикума стали:
Мария Дергачева – Вице-президент Ассоциации «Тендер Альянс»
Асият Мисирова – GR Директор, Цифриум;
Леонид Нестеренко – Президент, Союз Операторов Торговых Автоматов;
Юрий Бурлин – Вице-председатель сообщества малого и среднего бизнеса ОПОРА России Псковского отделения;
Илья Гурулев – Заместитель генерального директора по работе с гос органами и коммерцией, Sercons.
Каждый из участников в ходе GR-практикума составлял и защищал экспресс версию GR-стратегии для своей компании или организации.
По итогам защиты GR-стратегий участникам были выданы сертификаты и присвоен статус агентов-гармонизаторов в рамках экосистемы национальных агентов развития предпринимательства.
«Уже в процессе прохождения практикума все участники внедряли различные переданные инструменты эффективного взаимодействия с органами власти. Именно быстрое внедрение и применение инструментов и получение первых положительных результатов от коммуникаций дает возможность убедиться в необходимости применять все это в дальнейшем системно. А разработанная экспресс GR-стратегия каждым участниками станет каркасом и основой для разработки расширенной GR-стратегии» - отметила Юлия Алферова, генеральный директор АНО "Национальное агентство развития предпринимательств».
«Участие в интенсиве по написанию GR стратегии было для меня невероятно полезным и познавательным опытом. Занятия были структурированными, информативными и интересными. Я получила ценные знания о том, как разрабатывать эффективные GR стратегии, учитывая особенности бизнеса и внешней среды.
Наши путеводные звездочки, Юлия Алферова и Вероника Яковлева профессионально подошли к объяснению материала, делились своим опытом и примерами из практики. Практические задания помогли мне лучше усвоить материал и применить полученные знания на практике.
Я благодарна организаторам GR-практикума за возможность принять участие в этом интенсиве и за качественную подготовку материала. Этот опыт помог мне расширить свои знания в области GR и повысить свои профессиональные навыки. Я рекомендую этот интенсив всем, кто хочет глубже понять механизмы разработки GR стратегий и улучшить свои навыки в этой области» - поделилась Асият Мисирова, GR Директор компании Цифриум.
«Хочу выразить благодарность коллегам из Национального агенства развития предпринимательства проводивших GR практикум, где были разобраны основные элементы GR-стратегии, включая цели, задачи, видение, набор инструментов, механизмов и практик, методику и систему, участников реализации стратегии, карту стейкхолдеров, план реализации, риски и ресурсное обеспечение:
Прохождение GR практикума оказалось для меня не только информативным, но и вдохновляющим опытом. Сжатый график и серьезная работа, проведенная на практикуме, помогли нам выработать готовую экспресс GR-стратегию, которая стала ценным инструментом для дальнейшего развития компании.
Особенно важным аспектом, который я осознал в процессе обучения, стало понимание необходимости сочетания собственной экспертизы с привлечением внешней экспертизы. Коллективный разум и разнообразие точек зрения специалистов из разных областей позволяют достичь наивысших результатов и создать более эффективные стратегии.
Благодаря практикуму я понял, что успешная GR-стратегия требует не только глубоких знаний и опыта в области государственных отношений, но и умения видеть широкую картину и учитывать интересы всех заинтересованных сторон. Важно не только иметь хороший план и ресурсы для его реализации, но также быть готовым к анализу рисков и постоянному совершенствованию стратегии.
В целом, прохождение GR практикума было полезным опытом, который помог мне расширить свои знания и навыки в области государственных отношений и разработки стратегий. Я уверен, что полученные знания и инструменты будут полезными для моей дальнейшей профессиональной деятельности» - отметил Илья Гурулев, заместитель генерального директора по работе с гос органами и коммерцией компании Sercons.
«Хочу выразить свою благодарность всему коллективу, который был на GR практикуме и отдельно Юлии Алферовой за профессионализм и структурное системное доведение до результата. За 5 дней мы собрали дорожную карту выхода компании на уровень взаимодействия с государством.
Данная стратегия позволяет учитывать не только наши интересы, а также интересы государства, субъектов и муниципалитетов. В результате это положительно влияет на репетицию компании и отрасли.
Попасть на этот практикум это уже удача, потому что ты проходишь отбор и попадаешь в компанию людей, заряженных на взаимодействие с тобой, компанией, на взаимопомощь и тактичность» - поделилась мнением об итогах практикума Мария Дергачева, генеральный директор, соучредитель «Rommary Group».
«От всего сердца благодарю вас за профессиональный и ответственный подход к работе, за интересные и практические занятия, за сочетание теории и практики, за разнообразные формы работы и творческую атмосферу.
Ваши знания и умение их передавать открыли нам много нового и полезного для нашей профессиональной деятельности. Спасибо за заботу о студентах и за то, что вы не только теоретики, но и практики, виртуозно владеющие современными методами обучения.
За время практикума открыл для себя много нового, и отработал написание экспресс GR-стратегии под свой запрос. То большое дело что делает Юлия с командой - это еще большой шаг в формирование профессионального GR сообщества!» - выразил мнение Юрий Бурлин, владелец группы компаний «Скорпион»; Вице-председатель сообщества малого и среднего бизнеса ОПОРА России Псковского отделения.
Третий поток GR-практикума пройдет с 21 августа по 30 августа. Заявиться на участие можно по ссылке.
Новость подготовила: Яковлева Вероника, директор по развитию экосистемы и стратегических партнерств АНО Национальное агентство развития предпринимательства